〈その1912〉過去のことは話さない

こんばんは、ジョージアおさるです。

マネックスメール 第5631号 7月29日（金）

松本大様のつぶやきから抜粋

出井さんは、過去のことをほとんど話しません。「なんでそうなったの？」と聞くことはなく、「これからどうするの？」と聞かれます。出井さんは必ずしも饒舌ではありません。しかし本当に心に響くことをされます。出井さんは、それらの意味で、武士の頭領みたいに格好いいです。

なんでそうなったの？と聞かないなんて、すごい。

それはあなた達が一番分かっているでしょって事です

かね？おさるは「これからどうするの？」が正しいか

どうかを判断するために「なんでそうなったの？」

ばかり聞いています。事実を確認してるだけで、誰か

を責める為ではないです。原因があって結果がある。

その原因を明確にしないと正しい結果を得ることが

出来ない。それをせずに、「これからどうするの？」

だけを聞けるってよほどの信頼関係か、単なる人任せ

野郎なのか。ソニーの会長がおっしゃる事ですから

信頼関係なのでしょう。

って事は、おさるは部下を信頼していない？

確かに、行動からするとそうかも知れませんね。

信頼していないは言い過ぎかもしれませんが、間違い

があるかもと疑っているのは確かです。いいように　言葉を変えるとリスクマネジメント、再発防止です。

本当は、そんなマネジメントでなく、信頼して、任せ

られる人材（人財）を育てて行くのがおさるの仕事な

のでしょうけど。まだまだ道半ばです。そもそも

お前が社長から信頼されるに足る人なのか？って

聞こえてきましたけど、確かにそこからですね。

自分が信頼されてないのに、信頼される人を育てる

なんておこがましい。いつも自分の事は横に置く。

反省。

ほな、さいなら。